Metodología SCRUM para las funcionalidades del directorio

He copiado algunas características de la metodología SCRUM para priorizar las funcionalidades del directorio de empresas.
De momento, me sirve para tener una lista de nuevas características, y de tareas relacionadas, como acciones de markéting, para revitalizar el directorio, que cada día parece languidecer más.
Se trata de asignar a cada funcionalidad una prioridad (usando un valor numérico, nada de Alta, Media, Baja) y un nivel de esfuerzo, además de fechas (fecha de entrada, fecha de inicio, fecha de entrega).
El nivel de esfuerzo lo valoro en horas-hombre - el proyecto tiene una escala demasiado pequeña para valorarlo en días-hombre.
Estoy manteniendo la lista en una hoja de cálculo con Google Docs, de forma que pueda actualizarla en cualquier momento, desde cualquier ordenador.
Una de las ventajas es que sirve como autoestímulo, para espolearme en la entrega de las funcionalidades. Además sirve como change-log o registro de cambios.