- reaccionar mucho más rápido ante los problemas
- tener disponible la liquidez para funcionar durante al menos 18 meses
- ahorrar en equipos y en edificios (software libre o en red, oficinas virtuales o compartidas, teletrabajo)
- dar prioridad a la investigación y al desarrollo (y a la formación, es el momento de ampliar horizontes para adaptarse mejor a los cambios)
- aceptar que todo es negociable, incluso los contratos
- convertir a todos los empleados en vendedores (parece increíble que algunas empresas no se molestan en explicar a sus empleados a qué se dedican)
- pagar con acciones en vez de con dinero (parece que la moda de stock-options está pasando, es una lástima que algunos abusos del pasado acaben con esta forma de fidelizar y comprometer a los empleados)
- leer las señales que indican cómo marcha el negocio
- comunicarse con accionistas y empleados
- inspirar a los clientes y consumidores confianza a toda prueba
domingo, 30 de noviembre de 2008
Mandamientos para hacer frente a la crisis
Cuenta el suplemento dominical del diario ABC que unos cuantos capitalistas-inversores (o 'venture capitalists') se reunieron en California pare generar ideas para hacer frente a la crisis. El resultado son una serie de consejos, la mayoría de puro sentido común (entre paréntesis mis aclaraciones):
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