Enlaces a MBA del Siglo XXI

Los enlaces a MBA del Siglo XXI que aparecen en la columna de la derecha hace tiempo que no se actualizan, ya que no publican artículos nuevos, desde hace más de un año.
Así que he decidido suprimirlos, sustituyéndolos por enlaces desde esta entrada:

MBA del Siglo XXI - Posts de Formas de hacer marketing y publicidad
MBA del Siglo XXI - Posts de Internet y el impacto de la Web 2.0/3.0
MBA del Siglo XXI - Posts de Innovación, ideas y negocios

Al pulsar sobre los anteriores se abrirá una nueva ventana con la lista de entradas de cada tema.
Es una pena que este proyecto, MBA del Siglo XXI, no haya tenido continuidad. Yo pienso que la idea era muy buena, y también la ejecucion. Tal vez faltó concretar más en algunos puntos o haber hecho la web más colaborativa. En cualquier caso creo que falla la perseverancia, que es para mí uno de los factores más importantes para tener éxito, ya sea como emprendedor o profesionalmente o incluso en las relaciones personales.

Cursos online gratuitos para emprendedores

La Universidad de Kutztown, en Pennsylvania, ofrece cursos gratuitos on-line para emprendedores. Normalmente este tipo de recursos están disponibles sólo en inglés, pero en este caso, la universidad dispone de un Latino Business Resource Center, y a través de éste, de una serie de cursos traducidos al español:

• Administrando el Flujo de Capital
• Análisis de Índices Financieros
• Como Analizar su Competencia
• Como Asignar Precios a sus Productos y Servicios
• Como Construir un Sitio Web
• Como Crear un Plan Estratégico
• Como Crear una Ventaja Competitiva
• Como Desarrollar su Marca
• Como Dirigir una Empresa Rentable
• Como Hacer una Hoja de Balance General
• Como Identificar su Estrategia de Ventas
• Como Preparar un Presupuesto de Caja
• Como Promocionar su Negocio
• Como Publicitar su Empresa
• Como Valorar una Empresa
• Crafting a Business Plan: Elaborando un Plan de Negocio
• Crecimiento con Socios e Inversionistas
• Definiendo a su Mercado Objetivo
• Developing a Business Plan: Desarrollando un Plan de Negocio
• Elaborando un Estado de Perdidas y Ganancias
• Estrategias de Personalizacin Para Atraer y Retener Clientes
• Evaluación de las Necesidades Financieras de su Empresa
• Mantenimiento de una Empresa Ágil
• Realización de un Análisis de Mercado

Todavía no he tenido ocasión de probarlos, pero ya sólo la variedad de temas parece prometedora. Al pulsar los enlaces de arriba, se accede a la pantalla de login, en inglés. Es necesario registrarse para acceder a los cursos.

Más sobre ZenCart

Trabajando con ZenCart, encuentro que dispone de muchas posibilidades y es muy configurable, aunque algunos aspectos rechinan . Por ejemlo, no puedo cambiar la cabecera de las páginas sin que se descalabre completamente el diseño. He rpobado de todo, restaurar el original, cambiar un poquito, etc. No lo consigo.
Otro punto de fricción es la configuración de Paypal, sólo se puede hacer si se dispone de una cuenta 'merchant', yo no la tengo y no la quiero crear por el momento, sólo preveo ingresos esporádicos.
De forma que estoy considerando abordar este problema de otra manera, tal vez mediante integración directa, de las funciones del directorio mediante botones enlazados a Paypal, y en el propio Moodle (la herramienta seleccionada para los cursos on-line), que supongo tendrá un módulo de integración con Paypal.
No me planteo utilizar otra forma de pago distinta de Paypal, creo que es lo más sencillo para evitar problemas de seguridad, riesgos con tarjetas de crédito, etc. Además tengo la experiencia de haber tenido un litigio con un vendedor a través de Paypal, y el soporte ofrecido por la plataforma de pago es excelente (y resolvió el litigio a mi entera satisfacción).

Instalando una tienda online

He decidido pasar ya a la acción, y una de las decisiones es instalar una tienda virtual, ya que mi proveedor de hosting dispone de varias autoinstalables.
La elección entre Magento, Prestashop, osCommerce, openCart y Zen-Cart, por este orden de preferencia. Pero me encuentro con que las 4 primeras requieren mySQL 5, y mi hosting actual está todavía en versión 4. Así que instalo ZenCart.
Tampoco creo que importe mucho el modelo de tienda, ya que sólo quiero hacer un pequeño experimento, vendiendo, o mejor dicho, ofertando, como mucho 3 ó 4 artículos. De forma que poco importan por el momento las funcionalidades avanzadas que puedan ofrecer uno u otro modelo de tienda on-line.
Los artículos o servicios que quiero ofrecer son:

• un paquete básico de promoción web
• un paquete avanzado de promoción web
• un curso en formato e-learning sobre marketing digital
• un microsite destinado a empresas que no disponen de web actualmente ni quieren tenerla

Se trata de sondear qué mercado hay, entre los actuales 'clientes' de gvsoft. Y digo 'clientes' porque el servicio actual es gratuito. Y seguirá siéndolo, en su forma actual, la oferta de pago consiste en servicios complementarios, como la posibilidad de ampliar información, de eliminar anuncios en la página de la empresa, de aparecer destacado, de poder emitir noticias y presentar artículos, etc.

Plantillas para emprendedores

Business Insider ofrece una colección de plantillas para emprendores. Estas plantillas, en formatos DOC, XLS o PDF están listas para usarse, aunque en idioma inglés. Incluyen desde el típico Resumen Ejecutivo de Plan de Negocios hasta Acuerdos para la Distribución de Acciones. Otros ejemplos: Modelos Financieros, Acuerdos de Consultoría, Acuerdos de Externalización (Outsourcing), Acuerdos de Confidencialidad, Acuerdos sobre Derechos de los Accionistas.
Como mínimo esta colección de documentos puede servir como una lista de comprobación, y pueden ser un primer recurso, antes de acudir a un abogado o a una consultora empresarial o gestoría.
Sólo la plantilla de Plan de Negocios (Business Plan) es gratuita, las demás son de pago.

Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol

La Fundación Repsol mantiene un Fondo de Emprendedores, para promover y apoyar el desarrollo de los mejores proyectos empresariales en el campo de la eficiencia energética, mediante un proceso de incubación.

Dirigido a emprendedores que hayan constituido o tengan la intención de constituir una empresa en el campo de la eficiencia energética, la fecha límite para presentación de propuestas termina el 30 de noviembre de 2011, dándose a conocer los proyectos ganadores durante el primer trimestre de 2012.

Los criterios de selección se basan en aspectos claves para el éxito empresarial en el campo de la eficiencia energética:

• La validez de los fundamentos científicos y técnicos aplicados en el ámbito de la eficiencia energética
• El nivel de innovación que representa
• La viabilidad comercial
• El impacto económico y social
• La adecuación del estado actual del proyecto empresarial a las características del Fondo de Emprendedores Fundación Repsol

Se seleccionarán hasta 5 proyectos, y durante la fase de incubación, que dura un máximo de 24 meses, se dotará una asignación económica (entre 6.000 y 12.000 EUR/mes/proyecto), apoyo técnico y empresarial del Grupo Repsol y su Centro Tecnológico, y asesoramiento externo en los campos legal, comercial y financiero.

The Founder Institute, formación internacional para emprendedores tecnológicos

The Founder Institute es una red global de startups y mentores que ayuda a los emprendedores a lanzar empresas tecnológicas. A través de su programa incubador, de 4 meses de duración, puedes crear la compañía que sueñas, con formación a cargo de expertos, consejos y soporte de CEOs experimentados en startups, sin necesidad de abandonar tu trabajo actual. El objetivo es trasladar el modelo de Silicon Valley a cualquier parte del mundo, lanzando anualmente 1000 compañías tecnológicas desde sus 30 bases repartidas por todo el mundo. Fundado en 2009 por el emprendedor en serie Adeo Ressi, todavía opera desde un pequeño garaje en Silicon Valley. Su sistema de Bonus Pool permite crear un ecosistema local entre los participantes, que trabajan en equipo e incluso comparten capital, cada emprendedor cede un 3,5% del capital al Bonus Pool, que se reparte entre el instituto (40%), los mentores (30%) y los alumnos (30%). Desafortunadamente no tienen base en España (¿será porque el marco regulatorio no es suficientemente bueno para la creación de empresas?), pero sí en Bogotá y en Santiago de Chile. Dentro de Europa, las ciudades donde está presente son Londres, París, Amsterdam, Bruselas y Berlín.

Paseo de la Fama de los emprendedores

Una interesante iniciativa del MIT, se ha creado un Paseo de la Fama dedicado a los emprendedores en Cambridge, Massachusetts.
De momento hay 7 estrellas: Bill Gates, Thomas Edison, Steve Jobs, Mitchell Kapor, Bill Hewlett, David Packard y Bob Swanson.
El "Entrepreneur Walk of Fame" pretende honorificar y celebrar los modelos de roles emprendedores, permitiendo compartir sus historias con el público, además de incrementar su visibilidad. Todos ellos son una funete d einspiración, tuvieron una idea, arriesgaron por esa idea y la llevaron a cabo con éxito.

Campus del Emprendedor de la CCM

La Cámara de Comercio de Madrid organiza un Campus del Emprendedor, en 4 sesiones a partir del próximo martes 21:
- Como crear una empresa
- Plan de empresa
- Captación de clientes
- Internet marketing y redes sociales
El coste del seminario completo es de 120 euros.
Hay programada una segunda convocatoria a partir del 12 de Julio.

Planificando un servicio basado en web

Leyendo un blog llamado Design Festival sobre cómo empezar a planificar una aplicación para el iPad, hay una serie de consejos que adapto para la creación de un servicio basado en la web, como mi directorio de empresas:

¿Qué servicios existen ya que sean similares?
¿Por qué alguien usaría tu servicio en vez de los existentes (o además)?
¿Por qué quieres crear este servicio? ¿Estás seguro que vale la pena?
¿De cuánto tiempo dispones para dedicar a la puesta en marcha en las próximas semanas?
¿Hay una fecha clave en la que el servicio deba estar disponible? Ejemplos: antes de la declaración de la renta, antes de las vacaciones, antes delo comienzo del curso escolar, antes de Navidad...
¿Quiénes utilizarán este servicio? ¿Saben que lo necesitan o quieren lo que les va a ofrecer?
¿Cómo vas a dar a conocer y posicionar este servicio?

Gamificación una técnica para conseguir mayor participación

Lo había experimentado, pero no sabía que era una técnica, utilizada incluso como una forma de markéting viral. Se trata de la 'gamificación' (mi traducción del término 'gamification'), que consiste en dar forma de juego a la introducción de datos de perfil en las redes sociales.
Así por ejemplo en Linkedin, para completar un perfil al 100% es necesario subir una foto, hacer recomendaciones, que te hagan recomendaciones, incluir experiencia laboral, etc. De esta forma se anima a los usuarios a compartir más información de la que se planeaba inicialmente. El perfil se puede crear con un mínimo de información, pero el usuario va a ser provocado para que complete su perfil, proporcionando prestaciones adicionales a medida que se van cumpliendo una serie de hitos.
Se puede incluso fomentar la competitividad de los usuarios y conocidos, que reciben una notificación de los progresos del usuario, y son animados a su vez a hacer lo mismo, de ahí el caracter viral.

Leyendo 'La vaca púrpura' de Seth Godin

Ayer empecé a leer 'La vaca púrpura' de Seth Godin. Me gusta mucho el blog de Seth Godin, muchas veces trae reflexiones directamente aplicables al trabajo o a la froma en que me gustaría desarrollar mi directorio de empresas.
'La vaca púrpura' va sobre la necesidad de diferenciarse, de hacer algo único, que llame la atención del público, como la mejor forma de hacer márketin.
Me recuera un poco a la estrategia del océano azul, en la que nos centramos no en superar a la competencia haciendo un producto mejor, más barato, más bonito, de más calidad, etc, si no en buscar un nuevo mercado, una nueva aplicaicón para nuestro producto, donde todavía no ha llegado nadie.