Guía de franquicias en la revista Emprendedores

Una forma de emprender es tomar la idea, y sobre todo, el cómo ejecutarla, de otras empresas ya establecidas, especialmente si lo fomentan a través de franquicias. Es una forma de reducir el riesgo, y permite centrarse en la ejecución del negocio, sin necesidad de ponerse a pensar en los detalles, en afinar el modelo de negocio, en definir logos, imagen corporativa, etc. La revista Emprendedores publica una guía de las franquicias que operan en España, clasificadas por temática.
Hay franquicias para todos los gustos, algunas establecidas hace años, otras de reciente creación; algunas requieren una importante inversión en un local, otras se pueden empezar desde casa, o bien nunca necesitarán de un local.
Parece una buena opción para alguien que quiera independizarse, o que no le quede más remedio tras una reestructuración o despido, y que quiera arriesgar lo justo. Claro que también hay una limitación, y es que el negocio queda integrado en una cadena, donde la libertad de movimientos es menor.
Merece echar un vistazo a la lista, podemos ver franquicias que están creciendo, otras que simplemente sobreviven. Algunas tienen expansión internacional, otras se circunscriben, de momento, a su región de origen.

Estrategia de precios frente a crisis

Vía el blog de Jeff Cornwall: Diana Ransom ha publicado un artículo en el Wall Street Journal sobre la estrategia de precios en la economía de crisis:

La presión para rebajar los precios es difícil de resistir, pero los negocios deberían intentarlo. Demasiado a menudo, los recortes de precio exagerados llevan a beneficios reducidos, e incluso a diluir la imagen de marca.

Pero ignorar la importancia del precio en la economía de hoy puede ser devastador, según Cornwall. Los consumidores están buscando el mejor valor para su dinero. Ya no es posible cargar extras simplemente por un servicio preferente o por mejor calidad.

Ransom sugiere cinco posibles estrategias:

1. Cambiar a Precio Basado en Prestaciones: ofrecer un precio base menor, y cobrar más sólo si el producto o servicio cumple las expectativas.

2. Ofrecer Productos Menos Caros: añadir algunas opciones de menor precio al 'marketing-mix' para seguir atrayendo clientes con presupuestos ajustados.

3. Utilizar Materiales Menos Costosos: ayuda a ofrecer precios más bajos, pero manteniendo los márgenes inalterados.

4. Añadir Servicios Adelgazados: ofrecer servicios más simples, adaptados a presupuestos ajustados.

5. Ofrecer Servicios Extra: diferenciarse de los competidores ofreciendo más valor por el mismo precio.

En el contexto español, estamos viendo el auge de las marcas blancas en los hipermercados, incluso El Corte Inglés ha lanzado su propia marca blanca, una opción que combina los puntos 2 y 3 mencionados.

La actividad emprendedora cayó un 8% en la primera mitad de 2008

Según el Informe GEM - Global Entrepeneurship Monitoring - la actividad emprendedora en España decreció un 8% respecto al año anterior. Este estudio abarca hasta julio de 2008, cuando la crisis todavía no había provocado el descalabro de bancos y empresas financieras que vimos a partir de agosto.
En julio de 2008 había en España 1,8 millones de empresas en fase de despegue (desde la creación hasta cumplir 42 meses de funcionamiento).
El efecto del desempleo empieza a notarse en el perfil del emprendedor, con casi un 15% motivados por necesidad, y un aumento de la edad media.
Aumentó la cantidad media de capital semilla, en casi un 10%, lógico teniendo en cuenta las malas perspectivas del mercado, que implican un mayor periodo desde la puesta en marcha hasta la consecución de beneficios.
Según el informe, el 12,5 % de la población activa ha recibido durante la etapa escolar algún tipo de formación para emprender; y un 14,6% lo ha hecho después, a través de formación online, escuelas de negocios, cámaras de comercio y asociaciones de empresarios, principalmente.

La Fundación Kauffman lanza un programa de formación de emprendedores

La Fundación Kauffman ha lanzado en Estados Unidos un programa de formación de emprendedores de alcance nacional, como una forma de hacer frente al creciente número de despidos. La iniciativa, dotada con 1 millón de USD, llevará los programas de formación FastTrac LaunchPad a las comunidades más afectadas por los despidos y la recesión.

¿Hay alguna fundación haciendo algo similar en España?
Tal vez la iniciativa emprendelo.es de la Comunidad de Madrid

Vídeo explicativo de lo que es FastTrac LaunchPad:

La crisis y los créditos

Esta mañana estuve releyendo las transcripciones de la Conferencia Anual de Antiguos Alumnos del Instituto de Empresa del año 2004. El lema fue "Creatividad y Gestión de la Innovación: ideas, personas y redes". Entre los conferenciantes estuvo Muhammad Yunus, el fundador del Banco Grameen, e inventor de los micro-créditos para personas sin avalaes.
La historia de la fundación del Banco Grameen es impresionante y conmovedora. Un profesor de economía en la univesidad de Bangladesh decide romper las reglas de juego de la banca tradicional, prestando dinero, en pequeñas cantidades, a personas sin aval, a las que ningún banco prestaría dinero porque no confiarían en que iban a devolverlo, y tampoco en que pudieran cobrarlo.
Empezó prestando a gente sin aval, pero al final twrmina prestando incluso a mendigos, que obviamente no presentan un plan de negocio, son los propios agentes de Grameen los que proponen ideas de negocio a los mendigos, basadas en sus capacidades y limitaciones.
La situación de estas personas sin aval, y por tanto sin acceso a créditos, me recuerda a la situación actual de las empresas españolas, con dificulatades económicas debido a la crisis, pero sin acceso a créditos por la crisis financiera mundial y la percepción de riesgo por parte de los bancos.
Si aplicasemos el modelo de Yunus a las pequeñas empresas españolas hoy, en vez de prestar dinero a los bancos, o fomentar absurdas obras públicas a través de los ayuntamientos, se estarían concediendo créditos ICO, con el único aval de la facturación antes de la crisis - si la idea de negocio funcionaba antes de la crisis, muy probablemente funcionará después de la crisis. Si se ayuda a las empresas a sortear el problema temporal de 1 a 2 años, se estará evitando un mayor deterioro de la economía.
Las medidas del gobierno están favoreciendo la creación de empresas encaminadas a recibir las subvenciones, en vez de ayudar a la supervivencia de las empresas ya creadas.
Por otra parte, esta adjudicación a través de los ayuntamientos, constituye un riesgo adicional para las empresas, ya que la administración pública es el peor pagador, el que paga más tarde.
Si además de garantizar la supervivencia - o al menos favorecerla - el gobierno quisiera fomentar la creación de nuevas empresas, lo mejor sería reducir las trabas administrativas, y reducir - o al menos aplazar - el pago de impuestos.

La crisis, una nueva oportunidad para nuevos mercados

La crisis económica va para largo. Pero no todo está parado. Como las empresas tienen que gastar menos, surgen nuevas oportunidades. Por ejemplo:

• hay más restricciones para viajar, es una buena oportunidad para sistemas de videoconferencia, teleconferencia, ayuda remota, etc.
• hay menos dinero para invertir en software, es una fantástica oportunidad para las empresas que dan soporte para aplicaciones 'open source', como la suite de ofimática openoffice.org, el sistema operativo linux, o la base de datos mysql.
• hay menos dinero para invertir en hardware, una oportunidad para empresas que venden ampliaciones de memoria, discos duros, alamacenamiento externo, virtualización de PCs, y por encima de todo, ultraportátiles tipo 'netbook'.
• hay menos dinero para formación, una buena oportunidad para vender soluciones de e-learning, tanto plataformas, como cursos, como soporte.
  

Así que emprender ahora puede parecer más arriesgado que en tiempos de bonanza económica, pero en realidad también ahora hay oportunidades, adaptadas al modelo económico de crisis.

Las medidas contra la crisis del gobierno Zapatero ¿favorecen la creación de empresas?

Parece que las medidas contra la crisis del gobierno Zapatero se centran en las subvenciones a los ayuntamientos para realizar pequeñas obras de mejoras, en las que se contraten parados, y se muestren unos carteles relacionados con la subvención proporcionada por el gobierno, el famoso 'Plan E'.
Tal vez no se dan cuenta que el mayor problema de las pequeñas empresas son los impagos, entre otros, de los ayuntamientos. Una medida tal vez más eficaz para preservar la supervivencia de empresas existentes sería garantizar el pago de las deudas, especialmente de los ayuntamientos, pero también de otras empresas en crisis.
Otra posible medida sería el aplazamiento de impuestos, y de cuotas a la seguridad social. Al menos podrían cambiar la forma de calcular ciertos impuestos de las empresas, basados en los ingresos de los años anteriores, en vez de en el año actual. En una época de crisis, o de recesión, como la actual, estas prácticas son letales.
Al final lo que el 'Plan E' está promoviendo es la realización de obras, en algunos casos innecesarias, a cargo de empresas a las que les saldrá a cuenta despedir o no renovar a sus trabajadores para contratar a parados, por un tiempo limitado, con el fin de realizar la obra subvencionada. Seguro que hay una normativa para impedir este efecto negativo, y seguro que hay una solución para que la picaresca se imponga, y la ayuda del gobierno, procedente de nuestros impuestos, sw diluya en manos de unos pocos aprovechados, los de siempre, con buneos contactos en los ayuntamientos. Una especie de PER nacional.
A ver cómo quedan las estadísticas de creación de empresas y de creación de empleo de febrero y marzo. Y a ver si los datos, que serán positivos mientras duren las subvenciones, perduran.