El capítulo siete del libro trata sobre el espíritu emprendedor. Y para mí es cuando empezamos a entrar en materia. Los capítulos anteriores, sobre la web 2.0, 3.0 , etc. y los modelos de negocio, me resultan muy familiares y estimulantes.
Por qué se emprende menos en España? En mi opinión hay demasiadas trabas administrativas y regulatorias. A pesar la ventanilla única, los emprendedores tienen que lidiar con demasiados trámites, papeles y permisos para crear una empresa. El que haya 3 administraciones: local, autonómica y estatal, tampoco ayuda.
Organismos como la Agencia de Protección de Datos (APD) y leyes como la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) parecen encaminadas más a entorpecer la actividad empresarial que a proteger los derechos de los ciudadanos. Desde luego las multas que imponen me parecen abusivas en relación al daño que pretenden evitar.
Hace muchos años, cuando era estudiante universitario, encontré una oportunidad d enegocio, y quise funda runa empresa. Empecé como autónomo y me saqué mi licencia fiscal, y empecé a emitir mis facturas. Pronto descubría que tenía que darme de alta en la Seguridad Social. Difícil entender para qué, si pensamos a qué se destinan los fondos de la Seguridad Social: asistencia sanitaria, desempleo, formación y pensiones. Tenía seguro médico privado, y seguro médico público, como estudiante universitario, tengo que pagar una tercera vez? Siendo autonómo, no tenía derecho a paro; así pues, con ingresos precarios, tenía que pagar para que otros recibieran un subsidio por no trabajar? Estaba formándome en la universidad, y poniendo en práctica mi propia idea de negocio, no necesitaba formación adicional. En cuanto a las pensiones, esto lo puedo entender, aunque me hubiera gustado tener la opción de utilizar un fondo de pensiones privado, y poder elegir qué cuota poner inicialmente, Cuando tienes pocos ingresos y eres joven, tienes que pensar en sobrevivir la próxima semana, mes, o año; no ahorrar para dentro de 40 años. En cualquier caso, el problema es que el nivel de ingresos que obtenía con mi trabajo como autónomo a tiempo parcial, aproximadamente 30.000 pesetas al mes (180 EUR), apenas cubría la cuota de la Seguridad Social, que además era fija, tuviera o no ingresos. En este caso Hacienda era más justa, sin ingresos, no se pagan impuestos. Así que me encontré en la tesitura de trabajar para que mis ingresos se los llevara la Seguridad Social, un fin loable, por lo solidario, pero poco estimulante, al menos para mí; o dejar de lado la actividad y centrarme en los estudios.
Así que nos encontramos aquí con una primera dificultad para que los estudiantes universitarios españoles puedan emprender, una barrera de entrada que hace que no puedas emprender a tiempo parcial - o al menos te lo dificulta económicamente. Si en Estados Unidos tuvieran las mismas reglas, probablemente no existirían ni Microsoft, ni Google, ni Dell, ni HP, todas ellas fundadas por estudiantes universitarios que todavía no habían acabdo sus carreras.
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sábado, 17 de enero de 2009
sábado, 25 de octubre de 2008
Cazadores de tendencias: SpringSpotters
Una de los aspectos en los que internet ha cambiado radicalmente las leyes del mercado es en la disponibilidad de información útil,- o mejor, imprescindible,- para detectar tendencias, en principio sin necesidad de pagar un estudio de mercado o de realizar entrevistas, etc. En el libro se sugieren algunos recursos, como SpringSpotters, la 'mayor red mundial de caza-ideas' , que cuenta según su web con más de 8.000 colaboradores, desde San Diego a Singapur. Cualquier persona con ideas de negocios, urbanita, pensador, viajero frecuente puede unirse a la red de caza-tendencias, y aportar sus ideas. Si una idea es aceptada, su autor recibe una recompensa, equivalente a 10 USD, en forma de regalos de su propia boutique: tipicamente gadgets tecnológicos, tipo iPod, libros, o vales para Amazon, y similares. Pero la verdadera recompensa es el reconocimiento de la comunidad de cazadores de tendencias de tu capacidad para detectarlas.
Las mejores tendencias se reportan mensualmente en la web asociada trendwatching, con una 'newsletter' mensual gratuita - y descargable en PDF - y un libro-informe anual. La tendencia de este mes (Octubre 2008), son las 'perkonomics', que yo traduzco por ventajaconomías, que consisten en las ventajas y privilegios agregadas a marcas, productos o servicios ya existentes. Ejemplo: igual que en los aparcamientos hay plazas reservadas para vehículos de minusválidos, en Ikea han comenzado a reservar plazas para vehículos híbridos, como una recompensa especial para los clientes más ecológicos - consiguiendo además transmitir la imagen de Ikea como empresa ecológica.
Otra web asociada, Springwise, presenta las ideas aprobadas, con renovación diaria, clasificadas por países y por área: automoción, ecología, educación, entretenimiento, moda y belleza, servicios financieros, etcétera. También tiene una newsletter, en este caso semanal, y un archivo que permite consultar ideas desde el año 2002. La última tendencia presentada hoy: las botas de baloncesto que permiten escribir mensajes con un rotulador incluido y borrarlos y volver a escribir, comercializas por Reebok como ATR Talkin' Crazy.
Las mejores tendencias se reportan mensualmente en la web asociada trendwatching, con una 'newsletter' mensual gratuita - y descargable en PDF - y un libro-informe anual. La tendencia de este mes (Octubre 2008), son las 'perkonomics', que yo traduzco por ventajaconomías, que consisten en las ventajas y privilegios agregadas a marcas, productos o servicios ya existentes. Ejemplo: igual que en los aparcamientos hay plazas reservadas para vehículos de minusválidos, en Ikea han comenzado a reservar plazas para vehículos híbridos, como una recompensa especial para los clientes más ecológicos - consiguiendo además transmitir la imagen de Ikea como empresa ecológica.
Otra web asociada, Springwise, presenta las ideas aprobadas, con renovación diaria, clasificadas por países y por área: automoción, ecología, educación, entretenimiento, moda y belleza, servicios financieros, etcétera. También tiene una newsletter, en este caso semanal, y un archivo que permite consultar ideas desde el año 2002. La última tendencia presentada hoy: las botas de baloncesto que permiten escribir mensajes con un rotulador incluido y borrarlos y volver a escribir, comercializas por Reebok como ATR Talkin' Crazy.
sábado, 18 de octubre de 2008
Un libro puede cambiar tu vida: MBA del siglo XXI
El jueves pasado asistí en el Instituto de Empresa (IE) a la presentación del libro 'MBA del Siglo XXI', de Yvonne Sánchez y Gonzalo Cantarero. Vi anunciado el libro en el periódico de Iberia, Universal, presentado como el 'primer business book asociado a una web 2.0', y me llamó la atención. Hice un máster en el IE, el MDSI 2003, y me gusta mantener de alguna forma el espíritu de formación continua, así que busco recursos en la web y de vez en cuando compro algún libro.
Poco después vi en la web de alumnos del IE que se había programado la presentación del libro para el jueves 16. En principio no iba a poder asistir, porque tenía un viaje programado, que finalmente se canceló. Intenté reclutar algún compañero de promoción, pero sin éxito. Pero sí convencí a mi mujer, que últimamente anda interesada en estos temas. Así que allí me presenté.
Fue una presentación muy amena - donde se habló de la crisis, de los empresarios, de los emprendedores, las oportunidades, la web 2.0, el proceso de creación del libro -, seguida de un cóctel. El libro estaba a la venta a precio rebajado (20 EUR para un libro de gestión de 600 páginas, bicolor, con gráficos, tablas, etc. es una auténtica ganga - el libro más reciente que he comprado, que casi he terminado ya, es 'El arte de empezar', de Guy Kawasaky, 200 páginas, y me costó 20 EUR también - se trata de un precio político?), así que lo compré. No conocía de antes a los autores, de los que sólo estuvo presente Yvonne, pero aún así le pedí que me dedicara el libro, con la intención de que me sirva de acicate:
He decidido contar en este blog mi proceso de conversión de empleado a emprendedor, por si le sirve a alguien y también para espolearme a mí mismo.
Si esto te ha interesado siquiera un poquito, pásate por la web del MBA del Siglo XXI, no te arrepentirás. Aunque parte del contenido es restringido a usuarios registrados, hay mucho material de libre acceso, y bajo licencia Creative Commons bastante abierta: by-nc-sa , es decir reconocer el copyright, permite hacer trabajos derivados no comerciales y siempre que se compartan de forma similar.
Poco después vi en la web de alumnos del IE que se había programado la presentación del libro para el jueves 16. En principio no iba a poder asistir, porque tenía un viaje programado, que finalmente se canceló. Intenté reclutar algún compañero de promoción, pero sin éxito. Pero sí convencí a mi mujer, que últimamente anda interesada en estos temas. Así que allí me presenté.
Fue una presentación muy amena - donde se habló de la crisis, de los empresarios, de los emprendedores, las oportunidades, la web 2.0, el proceso de creación del libro -, seguida de un cóctel. El libro estaba a la venta a precio rebajado (20 EUR para un libro de gestión de 600 páginas, bicolor, con gráficos, tablas, etc. es una auténtica ganga - el libro más reciente que he comprado, que casi he terminado ya, es 'El arte de empezar', de Guy Kawasaky, 200 páginas, y me costó 20 EUR también - se trata de un precio político?), así que lo compré. No conocía de antes a los autores, de los que sólo estuvo presente Yvonne, pero aún así le pedí que me dedicara el libro, con la intención de que me sirva de acicate:
He decidido contar en este blog mi proceso de conversión de empleado a emprendedor, por si le sirve a alguien y también para espolearme a mí mismo.
Si esto te ha interesado siquiera un poquito, pásate por la web del MBA del Siglo XXI, no te arrepentirás. Aunque parte del contenido es restringido a usuarios registrados, hay mucho material de libre acceso, y bajo licencia Creative Commons bastante abierta: by-nc-sa , es decir reconocer el copyright, permite hacer trabajos derivados no comerciales y siempre que se compartan de forma similar.
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